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兩年投產(chǎn)、9年上市、10年做成業(yè)界領(lǐng)頭羊，打破國外技術(shù)壟斷，帶動國內(nèi)液晶產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展……寧波激智科技股份有限公司總經(jīng)理張彥是寧波高端人才引進中，企業(yè)做得非常出色的一個。 昨天，記者來到位于高新區(qū)的激智科技廠區(qū)，談到液晶顯示前沿技術(shù)——光學(xué)量子點增強膜，張彥神采飛揚，滔滔不絕，他自如地切換到另一個身份——高分子材料學(xué)博士。
從科研人員轉(zhuǎn)型成企業(yè)家，談及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，張彥感嘆“來寧波是最幸運的選擇”。
“我們一群有夢想沒背景的人在寧波實現(xiàn)了夢想，在這里，只要你想踏踏實實做事，寧波是最適合創(chuàng)業(yè)的夢想之城�！睆垙┱f。 □記者王冬曉
沒錢買設(shè)備，自己設(shè)計生產(chǎn)線
兩年投產(chǎn)打破國外技術(shù)壟斷
激智科技是做“膜”的，但可不是手機貼膜的“膜”，而是液晶顯示用光學(xué)膜。
“液晶顯示屏是由一個個LED小光珠構(gòu)成點陣，想要最終呈現(xiàn)出真實奪目的畫面，需要覆蓋一層層光學(xué)薄膜，我們做的就是這個產(chǎn)品�！睆垙└嬖V記者，之前這一技術(shù)被日韓壟斷，而他一直研究的正是這一領(lǐng)域。
1998年到2003年，張彥在新加坡國立大學(xué)讀博專業(yè)是高分子材料，2003年在通用電氣中國研發(fā)中心負責(zé)的是特種薄膜、光學(xué)薄膜的研發(fā)。技術(shù)傍身，有著創(chuàng)業(yè)夢想的張彥，2008年放棄全球500強企業(yè)高薪，選擇到寧波創(chuàng)業(yè)。
為什么是寧波？
“到寧波來，不是沖動，是事先做過功課的�！睆垙┊�(dāng)時考察了浙江民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r�！罢憬�90%以上是民營企業(yè)，2007年度的中國民營企業(yè)500強當(dāng)中，甬企有20多家，這說明寧波很適合民營企業(yè)的發(fā)展�！�
有“技術(shù)加持”的創(chuàng)業(yè)是不是更容易？
“沒有，該遇到的難題一個也沒少。”張彥說，當(dāng)初選擇的光學(xué)擴散膜這一行業(yè)，國人從未涉足過，一切要靠自己摸索。
“配方樣品試驗成功了，可沒錢買生產(chǎn)線。”張彥說，當(dāng)時一條國外光學(xué)薄膜生產(chǎn)線需要2000萬元，國內(nèi)根本沒有廠家能生產(chǎn)這類產(chǎn)品；而張彥所獲得的第一筆融資僅上百萬元。
怎么辦？性格堅毅的張彥自行設(shè)計，然后委托國內(nèi)廠家制造。但設(shè)計出的第一條生產(chǎn)線的良品率僅有60%。經(jīng)過多次反復(fù)的設(shè)計推敲，2009年3月，由張彥設(shè)計的國內(nèi)首條成熟的光學(xué)薄膜生產(chǎn)線投入試產(chǎn)。該生產(chǎn)線的投產(chǎn)從生產(chǎn)技術(shù)上徹底打破國外對該行業(yè)的壟斷，填補國內(nèi)空白，成功實現(xiàn)光學(xué)擴散膜技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。
抓住機遇成為一線大牌供應(yīng)商
創(chuàng)業(yè)九年在A股成功上市
記者之前參觀過激智科技車間，地方不大，工人不多，是一家典型的高新技術(shù)公司。
工人在防塵密閉車間里給透明薄膜噴射涂層，就像在墻上刷漆一樣，之后再根據(jù)客戶需求裁剪尺寸，產(chǎn)品就做好了。
簡單一張膜，為什么短時間內(nèi)擊退國外產(chǎn)品，讓三星、夏普、海信成為激智科技的客戶？
“我們的設(shè)備是自己設(shè)計、國內(nèi)訂制的，成本僅為進口設(shè)備的10%左右，我們的可變成本，也就是原材料，實現(xiàn)了國產(chǎn)化，所以在產(chǎn)品達到國外同類產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)上，我們可以用較低成本生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。”張彥說。
除了產(chǎn)品性能和成本控制，企業(yè)家更需要敏銳的眼光。
2008年金融危機來襲，很多大企業(yè)把產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)入國內(nèi)，激智科技抓住這一機遇，拿下了一大批光電企業(yè)的合同訂單，陸續(xù)敲開了三星、夏普、富士康、京東方、信利等眾多國內(nèi)外一線品牌終端消費電子生產(chǎn)廠商和液晶面板(模組)廠商的大門，產(chǎn)品也由單一的擴散膜擴展到反射膜、增光膜、保護膜等其他功能性薄膜，成為全球光學(xué)擴散膜行業(yè)的前三強和國內(nèi)光電膜行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
2016年11月15日，激智科技(300566)成功在A股上市，成為國內(nèi)首家光學(xué)膜制造A股上市的企業(yè)。
提前布局光電行業(yè)尖端科技
想把企業(yè)做到世界500強
成為上市公司后，激智科技加速產(chǎn)業(yè)布局，大招頻出。
今年3月16日，激智科技發(fā)布公告，宣稱和全球量子點生產(chǎn)領(lǐng)頭羊Nanosys，Inc.(以下簡稱Nanosys)在光學(xué)量子點增強膜的開發(fā)方面達成戰(zhàn)略合作，將尖端納米技術(shù)融入顯示器應(yīng)用。與此同時，激智科技與電視終端制造廠商微鯨科技有限公司也簽訂了戰(zhàn)略合作。微鯨科技創(chuàng)立于2015年8月13日，在上海發(fā)布了全新互聯(lián)網(wǎng)電視機。
“一平方米的量子點增強膜要80美金，普通光學(xué)薄膜只需8美金，巨大的成本差距讓量子點薄膜只能適應(yīng)高端市場，但隨著技術(shù)突破成本的削減，這一技術(shù)前景廣闊�！睆垙└嬖V記者，量子點增強膜今年已經(jīng)實現(xiàn)了量產(chǎn)，和Nanosys公司的戰(zhàn)略合作，明年將會有明顯的業(yè)績增幅。
除了提早布局量子點增強膜，激智科技還與寧波廣捷投資共同出資設(shè)立子公司寧波激陽新能源有限公司，拓展太陽能背板基膜等產(chǎn)品，進軍新能源領(lǐng)域。
“我們的產(chǎn)業(yè)定位是‘一軸一帶一核心’，‘一軸’就是我們的業(yè)務(wù)主軸光電行業(yè)，‘一帶’就是通過我們核心技術(shù)衍生出的，比如太陽能、醫(yī)藥行業(yè)的功能性薄膜�！缓诵摹傅木褪俏覀兊耐坎疾牧虾蜕a(chǎn)工藝這些核心技術(shù)�！睆垙┱f，他的事業(yè)在寧波，未來也在寧波，打造高新技術(shù)領(lǐng)域世界500強的夢想也將在寧波實現(xiàn)。
●對話張彥
在寧波創(chuàng)業(yè) 辦事不需要領(lǐng)導(dǎo)打招呼
除了高分子材料學(xué)博士和企業(yè)老總的身份，張彥還是寧波市僑創(chuàng)會會長、寧波歐美同學(xué)會副會長。張彥稱身兼這兩個職務(wù)，是因為自己就是寧波這個創(chuàng)業(yè)之城“行走的廣告”。
記者：在寧波創(chuàng)業(yè)最大的感受是什么？
張彥：寧波是一個夢想之城，創(chuàng)業(yè)之城。我自己的經(jīng)歷就是如此，當(dāng)初我們一群沒有背景只有夢想的人到寧波來，以為創(chuàng)業(yè)是自己的事情，但卻享受到了資金、生活、人才引進多方面的關(guān)照，遠遠超過預(yù)期。在寧波創(chuàng)業(yè)10年，幾乎沒有遇到過需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙、打招呼才能辦成的事兒，創(chuàng)業(yè)者遇到的問題越少，越是對這座城市管理者最高的褒獎。
記者：你理解的甬商精神是什么？
張彥：和寧波商人打交道，感觸最深的是低調(diào)務(wù)實、敢為天下先，這種品質(zhì)在寧波幫身上體現(xiàn)最為明顯，我自己在寧波創(chuàng)業(yè)，潛移默化也習(xí)得這樣的品質(zhì)，可以說是新甬商。甬商總會的成立，搭建了一個平臺，讓甬商團結(jié)起來，資源信息互通，推動寧波經(jīng)濟的發(fā)展。
記者：科研人員轉(zhuǎn)型做企業(yè)，有什么經(jīng)驗可以分享？
張彥：我的體會就是沒用的技術(shù)不是高科技，科技能不能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，最終是由市場說了算。實驗室里可以天馬行空，但是創(chuàng)業(yè)第一個考慮的問題是我的產(chǎn)品賣給誰，他們?yōu)槭裁匆I我的產(chǎn)品。
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