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中國(guó)寧波網(wǎng)記者 孫佳麗
印著“中國(guó)”字樣的外套銷量劇增，帶有中國(guó)文化元素的潮玩成為網(wǎng)紅，各地博物館聯(lián)名的配飾、盲盒等隨處可見……這些無一不在宣誓，新國(guó)潮已成為肉眼可見的消費(fèi)趨勢(shì)。這個(gè)“雙十一”，新國(guó)潮迎來了全面爆發(fā)。
“在我的理解里，國(guó)潮起初更加側(cè)重的是‘潮’本身，是一小部分年輕人的自娛自樂，如今國(guó)潮開始向“國(guó)”字傾斜，以相對(duì)親民的價(jià)格和獨(dú)特的文化核心走進(jìn)了大眾市場(chǎng)。尤其在‘Z世代’眼中，新國(guó)潮更是一種國(guó)際的文化浪潮、一種新鮮的生活方式，甚至是自我的表達(dá)�！辈┭笱芯吭焊痹洪L(zhǎng)許淑敏說。
博洋集團(tuán)將這一理念體現(xiàn)在了產(chǎn)品中。例如，博洋家紡連續(xù)兩年推出“和”系列產(chǎn)品，倡導(dǎo)“化繁至簡(jiǎn)”的輕奢生活，通過設(shè)計(jì)的解析與色彩的運(yùn)用，將傳統(tǒng)的和文化融入床品美學(xué)；博洋生活則將漢服、文創(chuàng)、建筑、游戲、生活方式等元素融入產(chǎn)品研發(fā)中，國(guó)風(fēng)喜嫁系列等國(guó)潮風(fēng)格產(chǎn)品在“雙十一”期間的銷量節(jié)節(jié)攀升……
 與博洋集團(tuán)挖掘傳統(tǒng)文化不同，GXG專注年輕市場(chǎng)，開拓品類以及面輔料創(chuàng)新，在“雙十一”前推出自有IP“青年羽絨制造局”和“羊毛有線公司”，完成了針對(duì)羽絨和毛衫兩大品類的概念升級(jí)。其中，青年羽絨制造局2.0在打造年輕人更喜歡的羽絨服同時(shí)，號(hào)召年輕人親近戶外，將時(shí)裝與生活方式深度融合；羊毛有線公司致力于在羊毛品控、功能研發(fā)、原創(chuàng)設(shè)計(jì)等多維度帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。
不僅在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上體現(xiàn)新國(guó)潮，寧波企業(yè)在品牌的營(yíng)銷中也把握著全國(guó)消費(fèi)者的國(guó)潮需求點(diǎn)。
方太在“雙十一”這個(gè)熱衷叫板優(yōu)惠的營(yíng)銷環(huán)境中，選擇了一條“更落地”的消費(fèi)者溝通路線——結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)與天貓趨勢(shì)，從“因愛偉大”的品牌傳播主張中，率先延伸出“聚惠美好雙11”的營(yíng)銷主題，攜手周冬雨給出了“廚電行業(yè)首份共創(chuàng)型明星攻略”的解決方案。
太平鳥依舊積極擁抱全網(wǎng)營(yíng)銷新渠道，以青年消費(fèi)群體喜愛的微博、小紅書、抖音、得物等平臺(tái)創(chuàng)新內(nèi)容與對(duì)話方式增強(qiáng)社交觸點(diǎn)，與新興消費(fèi)群體建立品牌信任。
 消費(fèi)者對(duì)這些有多買賬，從企業(yè)們的戰(zhàn)績(jī)中就能看出來。
11月11日0:02，太平鳥線上線下全渠道銷售額就突破了11億元，隨后的一小時(shí)內(nèi)，童裝、男裝品牌線上全渠道也超過去年“雙十一”整個(gè)階段的成績(jī)，截至11日上午11點(diǎn)17分，太平鳥線上渠道全品牌突破2020年10.5億元的紀(jì)錄；
博洋方面，截至11月11日0:55，博洋家紡天貓旗艦店業(yè)績(jī)破2億元，截至當(dāng)天1:43唐獅品牌線上全網(wǎng)銷售額突破3.35億元，11月11日10：15果殼品牌也傳來捷報(bào)，天貓平臺(tái)上銷售額累計(jì)破8000萬元。
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